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 2019年伊始，AG公司公司独具特色的青年培训“拳头产品”—项目大讲堂，在各项目纷纷开课。仁沐新LJ9标、峨汉高速公路、江习古赤水河大桥、文泰高速公路等项目用新鲜活跃的大局、别具匠心的课程吸引宽大青年职工周游知识海洋，共享心灵珍馐。

青年矢志立功业   不忘初心砥砺行

 在“侯朝银创新工作室”挂牌地的仁沐新LJ9标项目，以“不忘初心，砥砺前杏妆为主题的青年大讲堂，颁发2019年“项目大讲堂”活动正式启动？紊，项目团支部门享了在第十五期四川青年大讲堂的进建内容，并进建了原人民日报社副总编纂、人民网董事长卢新宁2012年在北京大学中文系开学典礼上的讲演——《在疑惑的时期里依然必要信仰》，劝勉青年职工护理好自己已经的激情和热血，始终坚守初心与初衷，时刻秉持梦想与信想，始终服膺使命与担任，争做新时期的有为青年。随后，项目党支部书记侯朝银同道从这次项目青年大讲堂活动的布景谈起，客观分析了当前青年职工面对的时期局势和公司及项目青年职工状态，指出了项目青年普遍存在的问题，提出了对青年职工的定见和建议，并对项目整个青年寄托了殷切渴望。同时，他还分享了自己的想书心得和老路桥人的心灵与传统，视角敏感、分析透辟，又金句迭出、内容丰硕，加之以自己丰硕的工作经验和人生经历现身说法，青年职工无不为授课所吸引，当真接受这次心灵和知识的饕餮盛宴。

 “一年一度一归期， 港湾还未泊暖， 就扬帆起碇……”开课实现之时的《筑路人家》更是让在座的青年职工深切感触到路桥人的青春不悔与激昂热血，指引新时期路桥青年跨步向前，勇创佳绩。

创建进建型项目 争当知识型员工

 在峨汉高速1-7标项目，为贯彻落实公司2019年工作会关于加强人才造就等会议心灵，提升峨汉高速1-7分部项目治理水平和技术创新能力，规范项目理论进建和现实操作使用，创建进建型组织，项目以“创建进建型项目，争当知识型员工”为主题，启动“项目大讲堂”开班典礼。

 开班典礼上，项目班子成员先后就为什么进建、进建什么、怎么进建三个方面与青年职工互换，随后发展结合自身多来年工作和生涯经历，引经据典，言辞诚心，全面深刻的讲述习染了在座的每个青年职工。随后，项目总工龙庭军同道讲述了第一课—《专项施工规划的编写》，这是项目出产建设最重要的一个环节。龙庭军同道结合项目现实，从规划编写体式、规范尺度、工艺及步骤要求、安全环保等方面，具体解说了若何编写一套专项施工规划。

 这次项目大讲堂启动，重要针对项目青年员工居多、施工经验不及近况，并通过讲堂培训，打造一支纪律严明、技术过硬、敢挑重任、敢于贡献的高素质团队，为项目出产和治理提供人才和技术保险，坚韧公司人力资源保险，推动公司健全可持续发展！

建设最美大桥 做最美路桥青年

 在四川路桥赤水河大桥项目经理部，以“建最美大桥 做最美路桥青年”的“项目大讲堂”开课典礼在阵阵热烈的掌声中拉开帷幕。为了提高日常治理和项目职工综合素质，项目常务副经理廖德川同道从党的知识、项目治理、治理法令三个方面，用妙语解颐的问答和滑稽滑稽的故事， 将“不忘初心”、“中国梦”、“安全治理”、“海因里希法令”、“6W1H治理法令”等一系列我们熟悉而又陌生的词语烙印在坐每一位职工的心中。同时，造订的身心健全、持续进建、拓宽视野、重新启程四个指标，更是让青年职工振奋，各人畅所欲言，畅所欲言，在周到澎湃的氛围中提高了党性意识、加强了治理观点、加深了治理法令印象，纷纷暗示将在2019年，和衷共济，共同拼搏，咬定指标使劲学，撸起袖子加油干，实现年度攻坚工作。

思想意识不掉队  能力提升请进来

 在文泰高速公路项目，特邀西南交大驰名爆破专家张继春教授，在“项目大讲堂”开班典礼上教授隧路光面爆破新技术。张继春教授是西南交通大学的大教授，同时也是四川省学术和技术的带头人。迄今为止，他在《中国有色金属学报》、《爆炸与冲击》、《金属矿山》、《岩石力学与工程学报》等主题期刊以及国际学术刊物与学术会议和其他重要学术刊物上颁发论文120余篇，出版学术专著2部，主编了本科教材《工程节造爆破》、《爆破工程》，还参编了全河山木类本科教材《岩土工程》。

 “孔距散布均匀，能力使火药力度不受影响，合理设计，规范布局能力节造爆破水平，不粉碎弧形光爆面。」嘏继春教言简意骇的论述了现代隧路施工普遍存在的问题，而后深刻浅出的解说了该爆破技术的道理、装药技术及重要环节。在现场领导时，张继春教授凭据多年的经验，指出了他们对孔径方向与孔距对光面爆破的谬误理解，并具体的将正确的方式步骤教授给了各人。张教授还出格提醒很多钻孔民工有着分歧工作习惯，例如不喜欢打眼的时辰弯腰蹬装响最终孔距的成分，从而影响光爆功效。

 通过这次开课讲授，有效助推项目急剧、不变、优质推动隧路建设，同时也为项目青年职工的急剧成长提供了贵重理论领导，加强青年职工进建领悟的积极性和兴致。

 “项目大讲堂”是深度符合AG公司公司可持续发展，添补公司发展短板和瓶颈的重要行动，更是公司深度构建“两个高地”的品牌工程，它与原有的“导师带徒”活动和新时期的“侯朝银创新工作室”相融相促，符合形成推动公司人才成长发展的“三驾马车”，将持久致力于公司人力支持和智力支持的厚植，为公司新时期迈步新征程实现“人员”到“人才”再到“人力资源”的绿色发展提供强劲的动力，为集团公司雄伟景愿实现和AG公司公司跨越发展引发青年力量。