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AG公司公司召开2019年半年度工作会

8月23日-24日，AG公司公司2019年半年度工作会在公司五楼会议室顺利召开。这次会议的重要工作是回首总结上半年工作，科学部署下半年铺排，为顺利实现年度各项指标工作，助推公司高质量发展而锐意进取。公司辅导班子、机关中层干部、各分子公司辅导、各项目经理、支部书记及有关部门掌管人参与会议。

会上，公司副董事长聂东同道代表公司就上半年工作总结及下半年工作铺排作讲话。他指出，公司上半年各项工作虽得以有效推动，但同时也露出出一些不容幼觑的问题，出格是经营工作不尽人意，市场启发局势严格，这必要引起高度器重。针对下半年工作，聂总在查找问题、分解原因的基础上，提出了“六强六重”的发展行动，即一要强结合经营，重龙头带头，助推市场开发突破瓶颈

；二要强两全组织，重过程把控，不遗余力突破产值纪录

；三要强基础扎实，重效益提升，全面构筑风险防控碉堡

；四要强红线意识，重质安双控，保驾护航项目施工出产

；五要强人才驱动，重团队建设，全面提升行列能力素质

；六要强政治建设，重清廉从业，精诚联结汇聚发展合力。聂东同道要求整幼我员把思想和行动统一到公司的铺排部署上来，进一步锚定年度指标工作，聚焦关键环节和重点问题，苦练内功，狠抓落实，为推动公司高质量发展而奋勇向前。

会上，公司党委书记武文涛同道作了题为《坚守初心矢志不渝  负担使命砥砺前行  高举旗号为公司“高质量”发展保驾护航》的汇报，汇报回首总结了公司党委上半年重要工作，指出了当前存在的重要问题，并聚焦党建工作凸起问题，提出下半年要从七个方面引领党建“高质量”发展，实现党建与出产建设的同频共振：以“互促”为抓手，着力抓强党政融合发力

；以“固本”为主题，着力提高思想理论进建

；以“强基”为重点，着力规范基层党组织建设

；以“提能”为关键，着力加强人才行列素质

；以“清廉”为底子，着力抓实党风清廉建设

；以“鲜活”为特色，着力推动宣传品牌打造和以“传秤妆为方向，着力打造特色企业文化等七个方面动手，积极打造公司党建新优势，全面提升公司党建水平，实现党建工作和出产建设同频互振，切实为公司高质量发展保驾护航。

会议期间，公司纪委书记、工会主席田华同道组织与会人员宣讲了清廉从业主题党课宣讲，公司纪检监察审计部、工程治理中心、财政治理部、物资设备治理部和质量治理部门别传递了半年度项目巡检情况。同时，“不忘初心，服膺使命”主题教育——工程项目治理专题钻研会和工程项目施工合作治理互换会也如期召开。

十年奋进风雨路，今朝埋头再前行。今年是AG公司公司成立的第10年，十年来，公司固然历经考验，但是仍旧成就斐然。值此十年之际，我们更该再接再严，争创新高。公司半年度工作会的成功召开，进一步统一了思想，明确了方向。我们要抓住这个契机，凝心聚力，埋头向前，以更大的刻意、更韧的毅力和更杰出的行动，篡夺更佳的业绩，为助推公司高质量发展，再续AG公司十年鲜丽而不懈致力。